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個(gè)人簡介：李文革老師教學(xué)優(yōu)勢(shì)：
沙盤領(lǐng)域的專家：歷時(shí)十余年時(shí)間，對(duì)沙盤模擬的探索、學(xué)習(xí)、總結(jié)，及自身的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)戰(zhàn)及深造，早已自成一體，開創(chuàng)了獨(dú)特的沙盤模擬培訓(xùn)。是沙盤模擬領(lǐng)域少有的沙盤模擬培訓(xùn)專家，同時(shí)也是擁有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)背景與培訓(xùn)咨詢公司咨詢背景的實(shí)戰(zhàn)專家之一。
卓越的實(shí)戰(zhàn)背景：17年跨國企業(yè)管理、市場(chǎng)營銷策劃經(jīng)驗(yàn)、大型國有工礦企業(yè)總經(jīng)理、大型房地產(chǎn)公司首席策劃人、大型企業(yè)投資顧問、展覽營銷策劃人。
豐富的授課經(jīng)驗(yàn)：李文革老師一直秉承傳承的思想，對(duì)自己在沙盤模擬培訓(xùn)方面的造詣毫無保留，立足于助力現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，從事沙盤模擬培訓(xùn)6年，大小經(jīng)過他培訓(xùn)的企業(yè)、組織、學(xué)校300余家，受到一致好評(píng)，在不斷的實(shí)踐與改進(jìn)中使自身在沙盤模擬方面的造詣更加深化。
靈活的授課方式：不拘一格是他的作風(fēng)，所以授課亦如此。有自成一體的教學(xué)模式，如何面對(duì)是他在商海中學(xué)到的最好一課，沒有任何一種方式方法是適應(yīng)所有人的，只有找到適合的節(jié)奏才能奏出最美的樂章。所以針對(duì)不同的需求與學(xué)員的基礎(chǔ)，設(shè)置每一次的授課方式、方法、內(nèi)容。

重要成果：對(duì)您的企業(yè)：
建立企業(yè)語言，打造積極向上的組織文化，創(chuàng)造具有共同心智模式的團(tuán)隊(duì)；體驗(yàn)企業(yè)的系統(tǒng)運(yùn)營流程，重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針等；樹立全局觀念，突破部門分割，拓展管理視角，增進(jìn)溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神。
對(duì)高層管理者：
提高洞察市場(chǎng)和理性決策的能力；
拓展管理視角，謀求有利于企業(yè)發(fā)展的外部條件；
認(rèn)識(shí)不同戰(zhàn)略選擇與經(jīng)營業(yè)績之間的邏輯關(guān)系，及時(shí)反思現(xiàn)實(shí)企業(yè)戰(zhàn)略安排的正確性；
培養(yǎng)管理者快速應(yīng)變能力和危險(xiǎn)管理能力，增強(qiáng)企業(yè)危機(jī)意識(shí)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
對(duì)中層管理者：
打破部門界限，樹立全局意識(shí)，使各部門經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)，對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營狀況達(dá)成共識(shí)，增進(jìn)部門間的溝通與合作。
實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí)，塑造團(tuán)隊(duì)共識(shí)，打造積極向上的組織文化；
全面了解企業(yè)，獲得企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；
提高企業(yè)中高層管理者的戰(zhàn)略思考能力，提高整體經(jīng)營的效率；