培訓(xùn)對象:公司創(chuàng)始人、總裁、企業(yè)核心高管、部門總監(jiān)等(支持企業(yè)經(jīng)營團隊集體參加本次學(xué)習(xí))
這是最好的時代,也是最壞的時代!
如果您擁有一顆變革的心,這就是最好的時代!
變革云圖,用1天時間為企業(yè)家們打通“業(yè)務(wù)和組織變革”的任督二脈,所闡述的理念、方法、工具和案例,將全面解析這樣的成功變革實踐背后的邏輯和流程!
華為從1995年至今,持續(xù)20多年的管理變革,在面臨世界級高手的時候,華為作為一個后起之秀,實現(xiàn)高速路上換輪胎的,今天的脫胎換骨,是過去傷痕累累的磨難換來的,華為在轉(zhuǎn)型與變革的過程中,積累的流程、組織、人力資源管理經(jīng)驗,是我們從傳統(tǒng)組織邁向下一個時代的參考坐標;
客戶需求在變,競爭愈發(fā)激烈,身處變革的時代,現(xiàn)在唯一能夠拯救我們的是充分理解客戶需求,為其提供端到端的價值鏈,激活組織成員集體奮斗,構(gòu)建以客戶為中心的柔性組織。試想IT、服飾、汽車、金融、農(nóng)牧、設(shè)備制造業(yè)、傳媒等各行業(yè),這樣的問題沒有一個能夠幸免。
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