一忌“拉幫結(jié)伙”
一把手最大的本事在于會(huì)團(tuán)結(jié)、能團(tuán)結(jié)、善團(tuán)結(jié)。能夠把各種性格、各有所長(zhǎng)的人團(tuán)結(jié)在一起，讓大家心往一處想，勁往一處使，而不是各吹各的調(diào)。但是，講團(tuán)結(jié)又不能抱團(tuán)，不能搞團(tuán)團(tuán)伙伙、搞“小圈子”，必須靠團(tuán)隊(duì)而不能靠團(tuán)伙，切不可以人劃線，憑個(gè)人好惡看人，不可搞親疏遠(yuǎn)近，要公平、公正、公道，一碗水端平，做到手心手背都是肉。
二忌“攬功諉過(guò)”
一把手最可貴的品格是敢于擔(dān)當(dāng)，肩膀硬、腰板直，雖然不可高人一等，但要高人一籌，更要成為團(tuán)隊(duì)里的“高個(gè)子”，天塌下來(lái)能頂著。如果有過(guò)錯(cuò)就推給他人，見(jiàn)成績(jī)就爭(zhēng)先恐后，有好處就一馬當(dāng)先，總是把功勞記在自己身上，往自己臉上貼金，甚至背著同事向上邀功、表功、討賞，則會(huì)讓人心涼。
三忌“表里不一”
一把手最大的人格魅力就在于表里如一、言行一致。如果當(dāng)面說(shuō)好話、背后說(shuō)壞話，桌面握手、桌下踢腳，甜言蜜語(yǔ)地哄人，甚至口蜜腹劍，好話說(shuō)盡、壞事干絕，成為說(shuō)的和做的不一樣的“雙面人”，則會(huì)落下一個(gè)“臺(tái)上你講，臺(tái)下講你”的結(jié)局。
四忌“朝令夕改”
一把手成熟的重要表現(xiàn)就是要有一言既出駟馬難追的果斷性和堅(jiān)定性。如果今天立一套標(biāo)準(zhǔn)，明天又立一套新規(guī)；對(duì)這件事是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)那件事又是一個(gè)尺度；今天一個(gè)想法，明天又一個(gè)說(shuō)法，缺乏一以貫之、一如既往的連續(xù)性、統(tǒng)一性和一致性，就會(huì)讓人無(wú)所適從。
五忌“我行我素”
一把手的核心地位往往易使其我說(shuō)你聽(tīng)、我走你隨，習(xí)慣于“我說(shuō)行就行，不行也行；我說(shuō)不行就不行，行也不行”，容易由自信變得自負(fù)，主見(jiàn)變得主觀，成了說(shuō)一不二的“一霸手”。如果一把手聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)，就會(huì)剛愎自用、獨(dú)斷專行，讓人敬而畏之、敬而遠(yuǎn)之。
六忌“良莠不分”
一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人，能力水平參差不齊是常態(tài)，也是難免的和正常的，這并不可怕，但可怕的是，一把手“不識(shí)貨”、用錯(cuò)人，特別是好壞不分、良莠不辨，不能人崗相適，不會(huì)量才適用、量體裁衣，不能用當(dāng)其時(shí)，不會(huì)把好鋼用在刀刃上，甚至“亂點(diǎn)鴛鴦譜”，結(jié)果誤人誤事。
七忌“嫌貧愛(ài)富”
一把手用人是關(guān)鍵，要從有利于事業(yè)發(fā)展用人，從有利于調(diào)動(dòng)人的積極性用人，從有利于隊(duì)伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化用人，從有利于形成好的風(fēng)氣用人。如果對(duì)有背景、有來(lái)頭、有靠山或者資源多、關(guān)系多、資本多的“富者”就高看一眼、厚愛(ài)一等、重用一把，而對(duì)沒(méi)背景、沒(méi)來(lái)頭、沒(méi)靠山、沒(méi)資源的“貧者”視而不見(jiàn)，則會(huì)壞了風(fēng)氣，讓吃苦的人吃虧、受累的人受氣、流汗的人流淚，老實(shí)的人倒霉。
八忌“欺軟怕硬”
一把手要過(guò)得硬，就得不怕硬；要讓人服軟，就不能“欺軟”。對(duì)于那些耍橫的、來(lái)蠻的、動(dòng)粗的“釘子戶”、“老油子”，不可以遷就、忍讓和妥協(xié)，對(duì)于那些會(huì)鬧的、愛(ài)哭的不可以“會(huì)哭的孩子給奶吃”；而對(duì)于那些聽(tīng)話的、好使的、講理的和自覺(jué)埋頭干活的“老黃�！薄⒗蠈�(shí)人，卻無(wú)所謂、不在乎，則不可取，和諧不是和稀泥，不可以“柿子專挑軟的捏”，欺軟怕硬只會(huì)顛倒黑白、扭曲是非、帶壞風(fēng)氣。
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