發(fā)布時間：2022-07-12 瀏覽次數(shù)：14
工作原因，平時一直在與大量HR伙伴的溝通交流，我發(fā)現(xiàn)民營企業(yè)的HR難以駕馭“薪酬體系”。 為什么自己的專業(yè)領(lǐng)域還難以抉擇？ 企業(yè)管理層面 1、薪酬制度不健全 在民企中，很多公司根本沒有一個完整的薪...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-07-07 瀏覽次數(shù)：9
金句：“面試是一次學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)之旅，你獲得的不僅僅是一份offer” 一天，一位HR朋友L找到我，希望我能給她做面試前的輔導(dǎo)。這里先和大家普及一下求職面試過程的3個關(guān)鍵點。 01準(zhǔn)備適合的簡歷 相比較學(xué)歷，簡歷...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-07-01 瀏覽次數(shù)：3
筆者曾經(jīng)走訪過多家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)各個公司績效考核大都是問題頻出。 A公司已成立二十多年，推行績效考核已有15年，但廠區(qū)及生產(chǎn)車間各個工作現(xiàn)場仍然存在“跑冒滴漏”和雜亂無章的現(xiàn)象。 B公司...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-06-22 瀏覽次數(shù)：31
朋友最近碰到一個比較棘手的問題。 業(yè)務(wù)部老大前兩天跟她溝通，希望人力資源部的同事能夠辭退掉他團(tuán)隊中的一個“冥頑不靈“、”屢教不改”的拖后腿成員。 作為人力資源的朋友當(dāng)時想...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-06-20 瀏覽次數(shù)：142
大家好，我是每天姐許多公司雖然每個部門都有績效指標(biāo)，但這些績效指標(biāo)基本只與部門自己相關(guān)，而忽略了部門間績效指標(biāo)的協(xié)同。 所以每個部門都會關(guān)注自己績效指標(biāo)的實現(xiàn)，而對于部門間的配合，由于沒有績效要求，...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-06-13 瀏覽次數(shù)：15
你好，我是后圣。 當(dāng)我們聊到“卓有成效的管理者”的時候，大腦可能會想到許多形容詞，比如富有同理心、責(zé)任感強(qiáng)、頭腦開放、值得信賴...... 那么，如何才能成為“卓有成效的管理者”...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-06-08 瀏覽次數(shù)：6
小靜最近遇到一個難題。 年底公司業(yè)務(wù)復(fù)盤，部門人員冗余，公司人事在和小靜談話時，希望她可以按照公司的安排去新的部門。 對于小靜來說，同意吧，她擔(dān)心自己不能勝任，新崗位的不確定...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-06-01 瀏覽次數(shù)：3
反脆弱的收入結(jié)構(gòu) 1/5 反脆弱思維 幾年前，我在一篇文章里出了一條選擇題： 下面兩種工作狀態(tài)，你覺得哪一種風(fēng)險更�。� A：在一家大公司工作十年了，公司業(yè)務(wù)很...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-05-27 瀏覽次數(shù)：9
有人說，求職最痛苦的莫過于滿懷希望地去面試，卻總是石沉大海，換不回半點回應(yīng)。更令人崩潰的是好不容易通過初試，卻在復(fù)試上功虧一簣。 有學(xué)歷有背景也有一定的工作經(jīng)驗，為什么面試官不選擇我？是介紹工作經(jīng)驗...[查看全文]
發(fā)布時間：2022-05-26 瀏覽次數(shù)：6
思維模型，是人類智慧的結(jié)晶，人類正是站在一個又一個思維模型的肩膀上，才能不斷進(jìn)步。 對于我們普通人來說，思維模型能讓我們的行動更有章法、更有底氣、更有效率。 鑒于此，我將...[查看全文]
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