發(fā)布時(shí)間：2022-07-07 瀏覽次數(shù)：9
金句：“面試是一次學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)之旅，你獲得的不僅僅是一份offer” 一天，一位HR朋友L找到我，希望我能給她做面試前的輔導(dǎo)。這里先和大家普及一下求職面試過(guò)程的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。 01準(zhǔn)備適合的簡(jiǎn)歷 相比較學(xué)歷，簡(jiǎn)歷...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-07-01 瀏覽次數(shù)：3
筆者曾經(jīng)走訪過(guò)多家企業(yè)，發(fā)現(xiàn)各個(gè)公司績(jī)效考核大都是問(wèn)題頻出。 A公司已成立二十多年，推行績(jī)效考核已有15年，但廠區(qū)及生產(chǎn)車間各個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)仍然存在“跑冒滴漏”和雜亂無(wú)章的現(xiàn)象。 B公司...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-06-22 瀏覽次數(shù)：27
朋友最近碰到一個(gè)比較棘手的問(wèn)題。 業(yè)務(wù)部老大前兩天跟她溝通，希望人力資源部的同事能夠辭退掉他團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)“冥頑不靈“、”屢教不改”的拖后腿成員。 作為人力資源的朋友當(dāng)時(shí)想...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-06-20 瀏覽次數(shù)：142
大家好，我是每天姐許多公司雖然每個(gè)部門都有績(jī)效指標(biāo)，但這些績(jī)效指標(biāo)基本只與部門自己相關(guān)，而忽略了部門間績(jī)效指標(biāo)的協(xié)同。 所以每個(gè)部門都會(huì)關(guān)注自己績(jī)效指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，而對(duì)于部門間的配合，由于沒(méi)有績(jī)效要求，...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-06-13 瀏覽次數(shù)：14
你好，我是后圣。 當(dāng)我們聊到“卓有成效的管理者”的時(shí)候，大腦可能會(huì)想到許多形容詞，比如富有同理心、責(zé)任感強(qiáng)、頭腦開放、值得信賴...... 那么，如何才能成為“卓有成效的管理者”...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-06-08 瀏覽次數(shù)：6
小靜最近遇到一個(gè)難題。 年底公司業(yè)務(wù)復(fù)盤，部門人員冗余，公司人事在和小靜談話時(shí)，希望她可以按照公司的安排去新的部門。 對(duì)于小靜來(lái)說(shuō)，同意吧，她擔(dān)心自己不能勝任，新崗位的不確定...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-06-01 瀏覽次數(shù)：3
反脆弱的收入結(jié)構(gòu) 1/5 反脆弱思維 幾年前，我在一篇文章里出了一條選擇題： 下面兩種工作狀態(tài)，你覺得哪一種風(fēng)險(xiǎn)更�。� A：在一家大公司工作十年了，公司業(yè)務(wù)很...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-05-27 瀏覽次數(shù)：8
有人說(shuō)，求職最痛苦的莫過(guò)于滿懷希望地去面試，卻總是石沉大海，換不回半點(diǎn)回應(yīng)。更令人崩潰的是好不容易通過(guò)初試，卻在復(fù)試上功虧一簣。 有學(xué)歷有背景也有一定的工作經(jīng)驗(yàn)，為什么面試官不選擇我？是介紹工作經(jīng)驗(yàn)...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-05-26 瀏覽次數(shù)：6
思維模型，是人類智慧的結(jié)晶，人類正是站在一個(gè)又一個(gè)思維模型的肩膀上，才能不斷進(jìn)步。 對(duì)于我們普通人來(lái)說(shuō)，思維模型能讓我們的行動(dòng)更有章法、更有底氣、更有效率。 鑒于此，我將...[查看全文]
發(fā)布時(shí)間：2022-05-25 瀏覽次數(shù)：20
薪酬套改是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不得不面對(duì)的管理課題。 隨著企業(yè)管理規(guī)模增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)量增加，很多企業(yè)從“小打小鬧”到“規(guī)模化，集團(tuán)化”，會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的管理問(wèn)題。 例如： ...[查看全文]
服務(wù)熱線
400-0473-006